Coach professionnel certifié · 22 ans d'expérience en recrutement et développement RH
Pour le manager : trouver sa place. Pour l'organisation : confirmer son recrutement.
Dès la signature ou la nomination, je prépare les managers promus ou recrutés à prendre leur poste. Mon rôle commence là où le recrutement s'achève.
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Une même prise de poste, deux façons de la vivre.
Vous prenez un poste de manager.
Promu en interne ou recruté à l'extérieur, vous préparez votre arrivée et vos premiers mois. Vous posez les intentions qui vous permettront de trouver votre place.
Préparer ma prise de poste Pour les RH et les dirigeantsVous recrutez ou promouvez un manager.
Votre décision est prise. Les premiers mois vont la confirmer. Vous donnez au manager qui arrive un espace pour s'installer dans son rôle.
Accompagner un managerVous êtes à un tournant professionnel, sans prise de poste de manager ? Voir la page Transition professionnelle
Entre la signature et les premiers mois, une place se construit.
Un recrutement se décide en quelques semaines. Il se confirme sur le terrain. C'est dans cet entre-deux que je travaille avec le manager, étape par étape.
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La signature ou la nomination
Le poste est acquis. Un temps de préparation s'ouvre : vous clarifiez ce que vous voulez installer et dans quel ordre.
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L'arrivée
Premières rencontres, premières impressions. Vous observez le terrain avec des repères clairs avant d'agir.
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Les premiers mois
Les attentes implicites apparaissent. Vous ajustez votre posture au réel de l'équipe et de l'organisation.
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La confirmation
Pour le manager, une place trouvée. Pour l'organisation, un recrutement confirmé.
Et vous, où en êtes-vous ?
Trois questions pour situer votre prise de poste.
Ce que les managers construisent
Une prise de poste préparée, une place tenue dans la durée.
Ils arrivent dans leur poste avec des intentions claires et un ordre de priorités.
Ils trouvent le ton juste avec leur équipe, y compris avec d'anciens collègues.
Ils construisent leur légitimité par leurs actes et leurs décisions.
Ils repèrent les attentes implicites et y répondent en conscience.
Ils tiennent leur posture dans la durée, par eux-mêmes. C'est l'objectif du coaching.
La méthode
M²P : Maîtrise. Mouvement. Progression.
Maîtrise
Vous nommez ce qui se joue dans ce nouveau rôle. Vos intentions deviennent claires avant d'agir.
Mouvement
Vous passez de l'intention à l'action sur le terrain. Je tiens le cadre, vous trouvez votre voie.
Progression
Vous ancrez votre posture et avancez par vous-même. C'est l'objectif.
Ce qu'ils disent
"Mon accompagnement avec M. Delord a été de qualité. Cela m'a permis de comprendre quelles étaient mes forces et comment les mettre en pratique dans mon quotidien. Les séances ont toujours été faites avec une grande implication. Je recommande vivement."
Clément · Client M²P Coaching
Trente minutes pour parler de votre prise de poste.
Et voir si nous avons envie de travailler ensemble.
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